你说现在这个社交平台，真是什么风都有可能吹起来，谁能想到，“企二代”“厂二代”现在已经扎堆出镜，争着做网红，仿佛一夜之间，公主少爷们全体杀疯，短视频平台成了他们的新舞台，杂耍似的把继承家业拍成热剧，不仅自己火，还让爷爷的厂房都受益了。
不过，看到短视频里那些“少爷”“千金”“霸总”，你期待着真能揭开他们豪门日常的神秘面纱，但多半也是带着点疑问的——这是真的在展示家族企业继承过程，还是在演一出流量爽剧？这里面是不是有MCN的运作套路？靠家里资源轻松晋级，这新赛道真的能给他们的企业带来啥实实在在的好处，还是变成虚火一场？
说起来，“毛巾少爷”算是这波二代IP里最会整活的了，也难怪能把流量给掀起来。洁丽雅的二代，自己编剧自己上阵，拍了个《毛巾帝国》剧场版，说是短剧其实更像豪门爽文，光是那种家族、权谋、商业斗法的桥段，能让无数网友隔着屏幕跟着磕糖、嗑瓜，一口气播放量就破亿，涨粉百万。这一下，“毛巾少爷”就等于给所有二代做出了榜样——老板本人不擅长出镜，没关系，他的儿女分分钟能整成爆款IP。
紧接着，好利来、特步等知名企业的二代也纷纷登场，“锅炉公主”“热泵千金”“水杯小胡总”“银饰少爷”，五花八门的厂二代IP像下饺子一样冒出来。只要你去抖音搜“二代”，能蹦出来上千个相关账号，“接班”关键词也有两千多号在努力营业。光是数据都能让人眼花缭乱，这网红赛道不知不觉就成了企二代的主战场了。
其实细看这些二代的内容，大致都是围绕家族企业转。比较主流的有分享日常接班Vlog，也就是把自家企业的运作流程、员工故事、管理经验拿来拍成日常片段，一天到晚更新，既满足观众对豪门工作的好奇，也能顺路给家族产业做个大广告。像“若一（接班版）”靠着“95后江浙沪女儿继承家业”的系列视频，全网吸粉超过44万，光抖音平台就有七千万播放，比不少专业短剧团队还牛。
再一类，是以家族故事为底片，打磨剧情，整成爽文风格的短剧。你会看到争家产、商业对战、家族矛盾全程高能，网友乐得像追小说。有曲美家居二代“泽龙Z”，像毛巾少爷一样上BGM拍短剧，父债子还系列都能收获多少播放量。谁说豪门没有故事？这些二代用事实告诉你，只要愿意拍，故事就源源不断。
也有走反差路线的，专门跟传统“高冷二代”人设唱反调。比如好利来企二代“老板罗成”，专注打造社恐形象，啥也不想管，结果观众格外买账，不再觉得是高高在上的二代，反而聊起了社畜、生活压力这些话题；“茶甜甜接班日记”演得“反骨二代”拿捏董事长老爸，看着活脱脱就是家庭小剧场，甚至有点荒诞，却挺能激发网友共鸣。
最后一类就更“接地气”了，变身种草博主、卖货主播，开始推销自己的产品，分享行业知识，直播间狂欢。你比如“厂二代阿拉丁”，床垫行业摸爬滚打六年，专挑消费者关心的坑来讲，用户真心愿意买账。箱包厂二代“暴躁箱箱哥”近一个月就能带货流水超五百万，这赚钱效率，让常规网红都得看看是不是套路没学够。
说到这儿，你就会好奇：他们到底为什么这么热衷亲自下场做IP？是单纯想当网红赚块钱，还是家族企业传承新招数？有不少质疑声出来，网友各种质问：“这是MCN包装出来的吗，靠家里资源还叫什么努力，真有本事自己闯一闯？”讨伐之声此起彼伏，二代们也不得不直面这些声音。
其实，稍微研究一下你就明白，大部分二代所在的企业都集中在面对大众消费者的行业，比如日用品、快消品、休闲食品这些。做IP，对他们来说，是家族企业传承里的一块新拼图，不仅仅追流量，更是在寻找个人价值和企业发展的双重出口。老一辈辛苦打天下，二代们怎么把这摊子玩出新花样，是现实压力推动他们走到镜头前。
别忘了，中国的家族企业多到吓人，民营经济研究会的数据摆在那里，全国超1亿家民企，80%都是家族企业为主，接班潮不是网络段子，是现实难题。早几年，四分之三家族企业面临接班问题，这些企二代根本没选项可挑敢不敢继承，是必须要干的事。换个角度想，也怪不得他们猛冲新赛道，能借着短视频和IP重塑一下企业形象，不妨一试。
再翻一翻1688的数据，会发现厂二代整体学历水平很高，八成都是本科打底的，很多还有海外留学背景。从小接受良好教育，说实话见过世面，也愿意拥抱新媒体这些玩意儿，不甘心做守旧的厂长或副总。可是接班容易吗？看看温州苍南厂二代项国伟的实际反馈：“三天一小吵，一星期一大吵，公司里聊业务，家里几乎不交流。”代际冲突不是剧本，是现实鸡飞狗跳。
北大周其仁教授也说了，传承这事不是简单的血缘接力，是把亲情转化成契约，怎么跟父辈、跟管理层化解矛盾，这里的水很深。做个人IP，争的不只是流量，还是新的话语权和定义权，能否让企业打破老套框架，向外界证明自己有创新思维，是摆在每个二代面前的难关。
而实际行动上，你会看到许多二代利用自己的账号开创出全新品牌，像“若一”做了独立女包品牌“独白”，“妮妮小总裁”搞出正大集团旗下的宠物品牌，全都是通过互联网IP完成新业务孵化。说到底，做IP也是一种试错机会，让企业在变革期不至于掉队。
当然了，IP带来的流量不只是显摆，更多时候是希望品牌能跟着真正火一把。“我做自媒体也有一些私心，希望给这个品牌多带点流量，老一辈打下的基础，咱小辈还得努力经营。”听听“泽龙Z”的态度，就能理解这场流量战争二代们也没有自恋到底。
可事情真那么顺利吗？其实二代IP并不都是开挂走捷径。确实，草根网红要拼命打怪，二代有资源优势，品牌背书，营销预算，但这圈子竞争也不是闹着玩的。特步“二公主”丁佳敏第一次爆红因为和七匹狼公子合体，被刷成“现实小说照进名媛世界”，网友涌进抖音刷评论。但她后续也是靠实时更新工作和生活，慢慢累积人气的。可别以为流量从天而降，背后也没少努力。
说白了，这一赛道的二代其实也面临着同质化困境。你刷一圈，发现大家拍的都是接班Vlog、爽文短剧、反差段子，剪辑动作像流水线，内容很难有革命性突破。日常工作拍得再有劲，总归是有审美疲劳，观众也不傻，没新意就不会天天买单。想靠内容杀出重围，没那么简单。
很多二代也不是真的“自来水”，缺乏专业的新媒体运营经验，文案、拍摄、剪辑、宣推全部都要求技能，大部分人是新手摸索，但内容驾驭力不太够。你比如“兰兰的接班日记”，一边闯一边学，但整体流量表现一般，她坦言团队和自己能力有限，视频做得不够好，最后不得不把账号设为私密。现实很扎心，资源撑不起一切，还得靠内容和运营能力。
商业变现也是拦路虎。做了IP，哪怕流量和粉丝上来了，后面能不能转化成销量？真能变成品牌合作、卖货直播？不少二代都还卡在这个环节。数据也在说话，抖音上真正百万粉丝的二代账号没几个，大多数只是几万几十万，竞争远比想象中激烈。真要凭一己之力转化流量为市场，不付出绝对的创意和努力，根本没戏。
至于“投胎优势”能走多远，也是个见仁见智的话题。二代们家底深厚，但表现不佳马上会被贴“靠家里”的标签，甚至还成为网友群嘲的新对象。这时候，接班的难度就不在于流量，而是真正的专业能力、企业管理、市场战略，这些都是从小培养不出来的，还得真刀真枪靠个人努力摸索。
反过来看，对企业本身来说，二代IP带来机遇没错，可也不能一味沉浸流量梦。老品牌需要转型，新生代需要创新，但更关键是二代们能不能用新思维真正赋能家族企业，别光靠镜头把自己拍出天王巨星，实际却在管理和业务上差一截。企二代不能只在网上“接班”，流量再高也救不了企业基本盘，还得落地运营，扎实干出成绩，才能让父辈的江山延续下去，不至于沦为一场虚火烧过。
聊到最后，围绕“企二代”扎堆做IP这事，谁不想知道，未来这个赛道会怎么样？是会出一堆新式企业家，还是变成又一个网红收割机？是不是有人觉得，这路只适合有家底的人，普通创业者根本打不了？大家都说的头头是道，那你心里觉得呢？企二代们做IP，是你想追的爽剧还是值得期待的转型机会？你怎么看这波新潮流？欢迎在评论区聊聊自己的看法！
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